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Sin Espacio Vacío

La agencia espacial española solicita un aumento en las inversiones per cápita en el espacio

El director del Agencia Espacial española, Juan Carlos CortésPidió un aumento en las «inversiones per cápita» en el sector espacial nacional y ha elegido «promover una muestra nacional» dentro de este segmento de producción.

«Estamos entre los 10 principales países del mundo, pero para la inversión de ancianos estamos en el lugar 17», admitió Córtes frente a un grupo grueso y seleccionado de representantes de empresas y organizaciones relacionadas con el espacio, reunido en un desayuno de información titulado : La agencia espacial española en el nuevo sistema organizado por Diálogos para el club de democracia.

Junto con él para presidir el evento de que hubo Santiago Bolíbarpresidente de Su día; Pedro Ducapresidente de Hispasat; Enrico fragaEast Space Systems Director de GMV; Luis Furnellspresidente de Grupo obia; Fernando García Martínez-Peñalverdirector de Espacio indra; Y Carlo LabordaPresidente del Eicox. Todos elogiaron su cita y experiencia.

Cortés ha compartido con las numerosas reflexiones presentes sobre el presente y el futuro del sector; También habló de la génesis de la agencia, describiendo en detalle los desafíos, objetivos y prioridades estratégicas.

«El espacio es una actividad con múltiples facetas», subrayó Cortés, ya que tiene que ver con la sostenibilidad, la industria y la cooperación. Citando a su colega portugués, Ricardo CondéCortés enfatizó que, en términos de preocupación de los ciudadanos, la seguridad ha superado la sostenibilidad «y por seguridad, el espacio es esencial».

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Participantes en el desayuno de información en el que participó el director de la preparación. Firma: Paco Herranz

«También hay un elemento económico», dijo el director de la preparación, ya que «el espacio es un bien público», pero hubo, en su opinión, «una bancarrota del mercado», es decir, el mercado no ha asignado suficiente recursos de manera eficiente. Sin embargo, «tenemos un sector industrial competitivo que puede liderar proyectos completos, con empresas que realizan lanzamientos de suborbitules y a lo largo de toda la cadena de valor», ha estimado, sin olvidar «dos magníficos operadores satelitales» (Hispasat e Hisdesat) y Avant -Garde Centers proteger como el Intencionalmente.

La agencia, que orgánicamente dentro de la administración tiene un nivel de subsecretario, «será el canal de comunicación con el exterior, pero no individualmente». Es una agencia de gestión y no una agencia de ejecución, a diferencia de sus colegas franceses (CNES) e italiano (COMO) que realizan esta doble misión. «No queremos competir con el sector», subrayó. Y en este sentido aclaró que manejar no es hacer acuerdos.

«El espacio resuelve los problemas», pensó Cortés cuando comenzó a explicar la organización de la agencia, de la cual escribió una novela Oficina del Espacio y la Sociedad Quien hace proselitismo.

El jefe de la agencia ha identificado tres áreas de intervención: nacional, europea e internacional. El primero distinguió el pinte aeroespacial de 2.800 millones de euros. «Estamos en un momento dulce desde el cual debemos aprovechar», advirtió. En Europa, Cortés insistió en que «existe la necesidad de mucho trabajo», «nos falta un enfoque que maximice los beneficios de las inversiones». En este sentido, subrayó la «cierta simetría» de las funciones entre el Agencia Espacial Europea (ESA) y el Agencia de la Unión Europea para el Programa Espacial (EUSPA). «Tenemos que revisar el rendimiento correcto», uno de los pilares de la política de ASA, dijo. «Europa necesita un enfoque geopolítico diferente».

A nivel internacional, destacó las diferencias con los Estados Unidos y China no solo en el presupuesto espacial sino también en la carga que los kilos se pusieron en órbita. «Si no tomamos medidas, la brecha espacial se volverá inmensa. Necesitamos una gran fortaleza financiera», dijo.

Otra preocupación de Cortés destilada en su discurso fue la saturación del espacio, con 14,000 satélites, tanto activos como inerte.

Finalmente, el jefe de THE enumeró algunos de los aspectos que constituirán la futura estrategia del espacio nacional: la promoción del espacio como servicio; rastrear la cadena de valor aumentando el liderazgo en proyectos y herramientas; Apoyo a los microlanciadores; exploración (con dos astronautas españoles certificados por ESA); misiones de tripulación; exploración de la luna; fomentar «misiones pequeñas» de 100 millones de euros como Probablemente-3 O Ancla; EL Constelación del Atlántico; Comunicaciones cuánticas Geo y Leo; comunicaciones ópticas y seguras; seguridad informática; defensa planetaria (contra asteroides); meteorología; sostenibilidad, por ejemplo con la misión Draach; extracción espacial; construcción en órbita; emprendimiento e incubadoras de empresas; Programas nacionales para tractores.

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